Het nieuwe leiderschap vraagt om een integrale benadering, waarbij ondernemerschap en groei een belangrijk deel vormen. De leider van deze tijd kent zichzelf, luistert naar zijn mensen en staat open voor externe beïnvloeding. Hij schakelt tussen aandacht op taak en relatie, sluit aan op zijn gesprekspartner, beïnvloedt positief en investeert in duurzame relaties. 

Mogelijke onderdelen van een programma:

• drijfveren en talentontwikkeling
• communicatie- en leiderschapsstijlen
• effectieve beïnvloeding
• performance management
• stakeholder management (krachtenveld)
• coachend leiderschap
• teamontwikkeling
• samenwerking en feedback

Resultaten

• leiderschap vanuit authenticiteit (met minder energie, meer resultaat)
• als leider inspireren door zichtbaar te zijn in ‘wie je bent’
• optimaal gebruikmaken van ieders talenten en groei van het team als geheel
• concrete handvatten om nog beter aan te sluiten bij de ander
• effectief en vrij bewegen binnen een (politieke) organisatiecontext
• balans tussen ambitie en innerlijke rust

voor wie

Presense in business richt zich hoofdzakelijk op leiders werkzaam in de zakelijke dienstverlening. De programma’s sluiten naadloos aan op (senior) management en directieteams.