over marcha

Ik geloof dat er een kracht in een ieder van ons aanwezig is die, wanneer je deze vrij laat stromen, de wereld een stukje mooier maakt. Passie en... leer verder

Programma's

Het nieuwe leiderschap vraagt om een integrale benadering, waarbij ondernemerschap en groei een belangrijk deel vormen. De leider... leer verder

Werkwijze

Leren gebeurt elke dag, elk moment. Zowel zakelijk als privé. Je onthaast, vertraagt en reflecteert tijdens het leertraject, waardoor je jouw drijfveren... leer verder


over Presense in business

Het doel van Presense in business is om leiders in staat te stellen zichzelf en anderen te laten groeien, waardoor ieders potentieel volledig benut wordt. Teams en organisatie geven betekenis aan de ontwikkeling van onze samenleving. 

Leiderschapsontwikkeling zien wij als een essentieel onderdeel van organisatieontwikkeling. Wij vertalen complexe organisatievraagstukken op leiderschap en cultuur(verandering) naar concrete handvatten op houding- en gedragsaspecten.

Leiderschap anno nu vraagt een nieuw soort leider. Een leider die ruimte geeft aan talentontwikkeling. Een leider waar mensen zich graag aan verbinden om betekenisvolle resultaten te boeken. Een leider die inspireert tot een open en transparante manier van werken. Een leider die motiveert tot ondernemerschap. Een leider die zijn eigen kracht kent, zijn mogelijkheden en onmogelijkheden erkent en daar eerlijk naar durft te kijken.


“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader”


Ik werk vanuit echtheid en vertrouwen

 

Ik geloof dat er een kracht in een ieder van ons aanwezig is die, wanneer je deze vrij laat stromen, de wereld een stukje mooier maakt. Passie en drive ontstaan vanuit echt contact. Wanneer het je lukt om contact te maken met je innerlijk kompas, weet je wat je te doen staat, je bruist van de energie en je bent in staat betekenis te geven. Ik heb me al vaak verwonderd over de energie die dan vrijkomt waardoor mensen en organisaties enorm groeien.

In de rol van consultant bij Capgemini Consulting (2000-2007) heb ik groepen begeleid bij het ontdekken van nieuwe bewegingsrichtingen op de gebieden visie, strategie, innovatie en samenwerking. Bij Bureau Zuidema (2007-2014) heb ik me als trainer en coach gericht op de expertisegebieden: persoonlijke effectiviteit, team- en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast heb ik (middel)grote organisaties geadviseerd op strategische leertrajecten (HRD en MD). Vanuit de Academy van Pon’s Automobielhandel (2014-2015) heb ik in de rol van Trainingsmanager een vernieuwd Sales programma ontworpen en geïmplementeerd. Verder heb ik management- en directieteams begeleid op het gebied van cultuur(verandering).

Vanuit mijn ervaring in het bedrijfsleven op het gebied van verandering en leren in organisaties, voel ik het als mijn missie om ‘spirit’ into ‘business’ te brengen. Ik geloof dat de leider anno nu inspireert en motiveert om van elkaar te leren. Als een leider vanuit zijn eigen kracht de verantwoordelijkheid kan delen, komt de aanwezige creativiteit in de organisatie tot bloei. Ik geloof dat als een leider de juiste visie en kaders in handen heeft, dat door het geven van ruimte aan talentontwikkeling wezenlijke groei kan bewerkstelligen. 

  • Capgemini Consulting - Consultant (2000-2007)
  • Bureau Zuidema - Trainer, adviseur, coach (2007-2014)
  • Pon Academy - Trainingsmanager (2014-2015)

Stijl

Ik werk vanuit oprechtheid en vertrouwen, waardoor er een basis ontstaat voor diepgang en wezenlijke groei. Ik kom snel tot de kern, doorzie (team)patronen en maak dit op een laagdrempelige wijze bespreekbaar. 

 

“Beweging ontstaat vanuit oprecht contact en verbinding”


Leiderschap anno nu vraagt een nieuw soort leider

 

Het nieuwe leiderschap vraagt om een integrale benadering, waarbij ondernemerschap en groei een belangrijk deel vormen. De leider van deze tijd kent zichzelf, luistert naar zijn mensen en staat open voor externe beïnvloeding. Hij schakelt tussen aandacht op taak en relatie, sluit aan op zijn gesprekspartner, beïnvloedt positief en investeert in duurzame relaties. 

Mogelijke onderdelen van een programma:

  • drijfveren en talentontwikkeling
  • communicatie- en leiderschapsstijlen
  • effectieve beïnvloeding
  • performance management
  • stakeholder management (krachtenveld)
  • coachend leiderschap
  • teamontwikkeling
  • samenwerking en feedback

Resultaten

  • leiderschap vanuit authenticiteit (met minder energie, meer resultaat)
  • als leider inspireren door zichtbaar te zijn in ‘wie je bent’
  • optimaal gebruikmaken van ieders talenten en groei van het team als geheel
  • concrete handvatten om nog beter aan te sluiten bij de ander
  • effectief en vrij bewegen binnen een (politieke) organisatiecontext
  • balans tussen ambitie en innerlijke rust

voor wie

Presense in business richt zich hoofdzakelijk op leiders werkzaam in de zakelijke dienstverlening. De programma’s sluiten naadloos aan op (senior) management en directieteams.

 

“The manager does things right,
the leader does the right thing”


Werken aan wezenlijke groei en leiderschap

 

Leren gebeurt elke dag, elk moment. Zowel zakelijk als privé. Je onthaast, vertraagt en reflecteert tijdens het leertraject, waardoor je jouw drijfveren en talenten herontdekt. Zo ontstaan nieuwe inzichten en bewegingsrichtingen.

Wij geloven in blended learning, om het leerrendement te verhogen. Leren gebeurt immers elke dag, elk moment, ook na het leertraject. Om een lerende organisatie te bevorderen bieden wij verschillende vormen van blended learning aan, zoals: coaching on-the-job, high impact training, e-learning, ondersteuning van een app of een game.

partnerships

Presense in business werkt samen met een aantal gewaardeerde en bevlogen partners. Experts op hun eigen vakgebied. Hierdoor zijn wij in staat de (digitale) leervormen en specialismen in te zetten die passen bij uw organisatievraagstuk. 

Presense in business werkt:

  • aan wezenlijke groei gericht op leiderschap
  • met out-of-the-box methodieken
  • vanuit inspirerende locaties 
 
 
Aramco-Services-Logo.png
 
 

Marcha adviseert over en werkt aan teamdevelopment binnen de Finance divisie van Aramco Overseas Company. Marcha voelt naadloos aan waar het om draait. Waar zitten blokkades bij individuen en bij teams en welke contraproductieve patronen zijn ingeslepen. Samenwerken met Marcha brengt mij/ons: - diepgang tot de kern; daar waar het opr(echt)is - doorbraken in gedrag met behulp van makkelijk toepasbaar instrumentarium - humor; er mag gelachen worden (en dat doen we dan ook met regelmaat)

Ton Zoetbrood - CFO Aramco Overseas Company BV

 

 
pon_logo.jpg
 
 

Medio 2015 zijn wij vanuit het managementteam gestart met het programma “Samen Sterker”. Het programma is gericht op teamontwikkeling binnen onze business unit. Tijdens dit programma hebben het managementteam en de afzonderlijke afdelingen de fases van teamontwikkeling met elkaar doorlopen. Marcha heeft vanaf de start van dit programma het managementteam geadviseerd en het programma begeleid als trainer-coach. Wij zijn erg tevreden over de professionele en integere werkwijze van Marcha. Marcha is puur en oprecht en is in staat een veilige omgeving te creëren, waardoor deelnemers aan dit programma zich kwetsbaar en open durven op te stellen. Hierdoor hebben wij met het managementteam en onze afdelingen grote stappen kunnen zetten. We hopen nog lang met Marcha te mogen samenwerken.

Gerard de Geit - Pon’s Automobielhandel B.V. - Business Services

 

 

"Marcha is als trainer-coach van grote waarde bij ons integratietraject "Verbonden in Beweging". Zij beschikt over enorme ervaring op het gebied van omgang met verandering & weerstand, herkennen van eenieders drijfveren, intervenieren, coaching & leiderschap en stimuleren van "fouten maken moed".

Zij maakt hierbij makkelijk contact met alle lagen binnen een organisatie en ze valt op door haar open, directe en integere manier van werken." 

Wouter Matser - General Manager ModiForce

 

 

"Marha heeft ons als managementteam geholpen te verbeteren op het thema cultuur en samenwerking en eveneens een goede vertaalslag gemaakt naar het middenkader. Behalve inhoudelijk goede sessies in haar rol als trainer heeft zij proactief vormgegeven aan de structuur en inhoud van het gehele verbeteringstraject gedurende 1 jaar. 

Open, oprecht, creatief en constructief kritisch zijn kernwoorden in de samenwerking. Daarnaast heb ik haar ervaren als een prettig persoon die meer aandacht legt op het vooruithelpen van de organisatie in haar rol als trainer/coach dan op het binnenhalen van de opdracht of het sturen van een factuur."

Jeroen Pécasse - Managing Director Pon Equipment BV

 

 

"Namens het managementteam van de Pon Academy willen we Marcha danken voor een geweldige samenwerking. Marcha is een prettig persoon en een bevlogen vakvrouw. Zij neemt in haar trainingen en coaching iets extra's mee. Marcha neemt een zuiver 'zijn' mee, waardoor iedere deelnemer een blik krijgt in de spiegel van het hier en nu. In combinatie met haar sensitiviteit en integriteit, is ze voor iedere deelnemer van meerwaarde gebleken. De waardering voor haar wijze van trainen en coaching is enorm hoog. We hopen de samenwerking nog lang met haar voort te zetten."

Managementteam - Pon academy Pon’s Automobielhandel B.V.

 

PRESlogoZW_temp2.png
 

Geïnteresseerd? Ik hoor graag van je.
 

Presense in business

Morgenstond 61 - 3454 SR  De Meern
telefoon +31(0)6 129 074 94
email marcha@presenseinbusiness.nl

KvK-nummer: 63579499
btw-nummer: NL172475600B01
rekeningnummer: NL17ASNB0709205783